【RS設立記①】リーマンショック
2009年のリージョナルスタイル設立から2016年までを、「設立記」としてご紹介します（全20回）。※この記事は2016年12月～2017年1月に取締役植田が個人ブログにて執筆したものを再編集して掲載しています。私植田はリージョナルスタイルの取締役であると同時に、株式会社ラ
2009年のリージョナルスタイル設立から2016年までを、「設立記」としてご紹介します（全20回）。※この記事は2016年12月～2017年1月に取締役植田が個人ブログにて執筆したものを再編集して掲載しています。私植田はリージョナルスタイルの取締役であると同時に、株式会社ラ
リージョナルスタイル取締役の植田です。今回は、地方に大企業のリモート勤務案件が続々と増えることで、地方での採用に及ぼす変化について考えてみたいと思います。1. 高い給与の大企業のフルリモート案件今年7月以降、続々と発表される大企業のフルリモートへの取り組み。NTTは
リージョナルスタイル取締役の植田です。出口の見えないコロナ禍。その中で日本を代表する大手企業が続々と進めるフルリモートワークと、それによって大きく変わっていく採用について書かせていただきます。（8月に一度だけ行った海水浴。乗せてもらった船から見た景色。青よりも深い青が綺麗です）
「『暮らしたいところで働ける』社会を作り、人類の幸福と地域の成長に貢献する」を経営理念とする株式会社リージョナルスタイルは2009年に設立されました。“地方には仕事がないため仕方なく大都市圏に住んでいる”という人に、暮らしたい場所で働くための職業選択の自由を提供しようという理想を持つこの会