月刊リージョナルスタイル26年10月号「『地元に帰りたい』 ー ある転職者の決断」
リージョナルスタイル取締役の植田です。【振り返り】進学以来、故郷を離れていたものの、家族の変化や子育てを機にUターン転職を決めたAさん。後編は、実際の転職活動を振り返ります。1. 想像以上に選択肢が少ないことに驚くAさんは転職活動開始時、上場メーカーで経理を経験した38歳男
リージョナルスタイル取締役の植田です。【振り返り】進学以来、故郷を離れていたものの、家族の変化や子育てを機にUターン転職を決めたAさん。後編は、実際の転職活動を振り返ります。1. 想像以上に選択肢が少ないことに驚くAさんは転職活動開始時、上場メーカーで経理を経験した38歳男
リージョナルスタイル取締役の植田です。今月と来月にわたり、実際にUターン転職をしたAさんの事例をご紹介させていただきます。今回は、転職を決意するに至るまでのお話です。1. 大学進学をきっかけに東京へ地元を離れ、東京の大学に進学したAさん。一度も地元を離れずに生きていくより、
リージョナルスタイル取締役の植田です。このたびの令和8年熊本地震により被災された皆さまに、心よりお見舞いを申しあげます。また、一日も早い復旧・復興をお祈りいたします。今回は、25年4月～26年3月期の転職決定実績をもとに、Uターン・Iターン転職者の給与実態のほか、採用への対策につい
リージョナルスタイル取締役の植田です。先日、過去に私どものサービスを利用し、U・Iターン転職を実現した方々（転職後3～7年）に現在のご様子についてお話を伺う機会がありました。今回はそのお話の中から、U・Iターン転職をされた方々が感じているメリットについてお伝えしたいと思います。
リージョナルスタイル取締役の植田です。多くの地方企業が進める、都市部で経験を積んだU・Iターン人材の獲得。今回は、そうした人材が実際に転職活動を開始したタイミングや、直面する課題について、調査結果などを元にお伝えします。1. 転機は「求人案件」との出会い「“自分に合
リージョナルスタイル取締役の植田です。新年度になりました。今回は、U・Iターン転職の選考における見落とされがちな課題、「候補者の家族の存在」について書かせていただきたいと思います。1. 転職動機の違い一般的な転職活動とは、現在の仕事・報酬、ポジション等に課題を持った
リージョナルスタイル取締役の植田です。さて今回は、最近話題の「AI」についてです。さまざまな場面でAIがもたらす大きな変化が報じられていますが、企業における「AIを使える人」は、一体どういう人材なのでしょうか。1. AIが仕事に与える影響このところ、政治・経済・日常生活など
リージョナルスタイル取締役の植田です。最近は真冬でも黄砂が飛来し、空が霞むことも珍しくなくなりました。凛として澄み渡った冬空が、今や少し懐かしく感じます。さて今回は、採用成功に至る選考について書かせていただきたいと思います。1. 勝負は「1カ月」昨年1年間の採用結果を振り返
リージョナルスタイル取締役の植田です。早いもので、今年も残すところあと1カ月となりました。そこで今回は、今年の採用活動の振り返りをしてみたいと思います。焦点は「内定を出したのに残念ながら採用に至らなかった人」。その要因の分析と、来年以降の対策について書かせていただきます。1. 辞退
リージョナルスタイル取締役の植田です。外を歩くとどこからか金木犀の良い香りが。例年より少し遅いようですが、季節は進んでいますね。さて今回は、Uターン人材の採用においても求められる「マーケティング視点」について、具体的にどのようなアプローチが効果的かを考えてみたいと思います。1. 応