リージョナルスタイル取締役の植田です。本年最後の月刊リージョナルスタイルとなりました。師走らしい寒さの日も増えてきましたね。
さて、年々厳しさを増す採用環境ですが、その中においてどのように採用を成功させるか。希望年収が上がり、リモートワーク環境も求められ・・・、一見、手立てがないように見えますが、実は転職希望者の活動理由はさまざまです。
そうした候補者の隠れたニーズを的確に掴むことで、選考結果は大きく変わってきます。
1. 「転職」理由の前に「退職」理由は？
Uターン転職希望者に転職理由を聞くと、当然ながら「Uターンのため」という答えが返ってきます。理由がこれだけだとしたら、口説く手がかりは見つけにくいでしょう。では、そもそも「現職を退職したい」と考える理由は何なのでしょうか？現職に何らかの不満や悩みがあるのではないでしょうか。
このことを確実に把握しておくことで、同じような事象が自社内に発生していないかなど、事前に確認することができます。
2. 転職によって解決したいことは？
退職理由が明確になったら、次に大切なのは「転職によって解決したいこと」の把握です。それには仕事、プライベート、それぞれあるでしょうが、まずは仕事上の課題についてすり合わせをしておく必要があります。具体的には仕事内容、処遇、自身に対する期待値、職場環境、働き方（リモートなど）、部署の人員構成などが挙げられるでしょう。
そして次に、プライベート上の課題について確認します。子育て環境、親との関係や距離感、買い物や医療など日常生活に必要な施設の充実度、通勤の利便性などがそれにあたります。
最終的に転職希望者が選ぶのは、こうした「転職によって解決したいこと」が最も多く解決できる企業ですが、すべてを解決することができなくても、無事に内定承諾に至ることもあります。そのために大切なのは、その候補者とのコミュニケーションです。
退職理由からその候補者が抱える課題まで、選考段階で確実に把握することが、採用成功に繋がります。